Manager de transition RH : liberté ou nouvelle cage dorée ?

Et si le véritable obstacle à un travail épanoui n’était pas votre job… mais la manière dont on vous a appris à travailler ?

Dans cet épisode de ClevHer Talk, Laura Bonnet, manager de transition RH et exploratrice du futur du travail, déconstruit les croyances qui épuisent les équipes et enferment les professionnels dans le fameux “blues du dimanche soir”.

Ancienne responsable du dialogue social pendant plus de 10 ans, devenue indépendante pour allier expertise opérationnelle et intelligence collective, Laura accompagne aujourd’hui des entreprises de l’agroalimentaire et d’autres secteurs dans leurs transformations RH. Elle raconte son basculement vers l’indépendance, les coulisses du management de transition, et la réalité — loin des fantasmes — de ce métier souvent idéalisé.

Vous découvrirez :

• Pourquoi le management de transition n’est pas synonyme de liberté totale (et ce que personne ne dit)
• Comment préparer l’avenir du travail avant que l’IA ne redessine les règles
• Le vrai rapport à l’argent quand on devient indépendante
• Pourquoi même les pros de la négociation ont du mal à négocier pour elles-mêmes
• Et comment transformer la recherche scientifique en actions concrètes pour un travail plus durable

Laura partage aussi sa conviction forte : un travail « qui n’abîme pas » existe, mais il nécessite de repenser nos structures, nos rythmes et nos attentes… bien avant de repenser nos outils.

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ClevHer — la méthode de repositionnement stratégique pour les femmes cadres expérimentées dans un marché du travail piloté par l’IA.

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