Changer de salaire n’est pas seulement une question de négociation.
C’est souvent une question de positionnement.

Juliana l’a compris au moment où son poste a évolué, sa visibilité a augmenté et ses responsabilités ont pris plus de place. Pourtant, sa rémunération n’avait pas encore suivi ce mouvement. Son témoignage montre une réalité très fréquente : on peut grandir dans son job sans être encore reconnue à la hauteur de ce qu’on apporte.

Juliana travaille dans le private equity, côté marketing, communication et événementiel. Elle avait déjà un parcours solide, mais elle a dû faire face à une question devenue centrale : rester en espérant un meilleur salaire, ou aller chercher ailleurs une meilleure rémunération et un meilleur poste.

Le point de départ de Juliana

Pendant longtemps, Juliana est restée dans une posture assez discrète.
Son profil LinkedIn n’était pas encore pleinement aligné avec ce qu’elle faisait réellement. Elle avait de l’expérience, mais pas encore un message parfaitement clair.

Puis son environnement a changé.
Sa collègue est partie. Elle s’est retrouvée davantage exposée, plus visible, plus autonome aussi. Et ce changement a modifié sa posture, son quotidien et la lecture de son rôle.

À ce moment-là, la question du salaire est devenue impossible à éviter.

Elle a évoqué le sujet avec la RH, en expliquant que sa rémunération n’était plus alignée avec ses projets de vie et qu’elle ne voulait pas que cela crée du désengagement. C’est une phrase simple, mais elle dit beaucoup de choses sur la manière dont Juliana regarde désormais sa carrière.

Ce qui bloquait

Le problème n’était pas l’absence de valeur.
Le problème était le décalage entre la valeur réelle et la valeur perçue.

Juliana voyait bien que son poste évoluait.
Mais elle constatait aussi qu’un salaire trop bas pouvait finir par freiner son engagement et sa projection dans l’entreprise.

C’est une situation que beaucoup de femmes connaissent.
On fait plus, on porte plus, on prend plus de place, mais la reconnaissance financière ne suit pas toujours au même rythme.

Et quand ce décalage devient trop fort, deux options apparaissent : négocier sérieusement ou partir.

Ce que Juliana a commencé à envisager

Juliana n’a pas seulement pensé à une augmentation.
Elle a commencé à réfléchir à un side business.

Depuis plusieurs années déjà, elle pense au coaching. Pas par hasard. Parce qu’elle aime accompagner, transmettre, aider les autres à atteindre un autre niveau. Elle y voit une activité plus alignée avec sa manière d’être, mais aussi une façon de construire une autre source de revenus.

Ce point est important.
Juliana ne cherche pas seulement à “gagner plus”. Elle cherche à accéder à un style de vie plus cohérent avec ce qu’elle veut vraiment.

Elle a aussi commencé à se former sur d’autres sujets, notamment autour de l’intelligence artificielle, pour enrichir son profil et garder une trajectoire ouverte. Son positionnement devient plus large, mais aussi plus maîtrisé.

Ce que le programme a changé

Juliana a retravaillé son profil LinkedIn pour le rendre plus lisible.
Elle a clarifié ce qu’elle faisait vraiment : davantage de communication, de branding corporate, de relations presse, de gestion de marque.

Elle a aussi compris qu’un profil international devait être cohérent dans sa langue et dans ses choix de mots.
Elle a donc commencé à uniformiser son discours pour le rendre plus fort et plus compréhensible.

Ce travail peut sembler simple.
En réalité, il change tout.

Parce qu’un profil clair attire mieux.
Et un profil qui attire mieux peut ouvrir la porte à de meilleures opportunités, à un meilleur poste, et souvent à une rémunération plus élevée.

Le rôle de la visibilité

Juliana a pris une habitude très intéressante : observer les mots-clés, les profils similaires, les offres d’emploi, puis ajuster le sien au fil de l’eau.

Ce n’est pas une optimisation ponctuelle.
C’est une discipline.

Et cette discipline a un effet direct sur le marché : plus le profil devient lisible, plus il devient facile à repérer, à comprendre et à recommander.

Juliana montre ici quelque chose de très juste : on ne demande pas juste plus d’argent, on construit aussi un signal plus fort.
Et dans beaucoup de cas, c’est ce signal qui change la suite.

Conclusion

Juliana n’a pas seulement réfléchi à son salaire.
Elle a commencé à repenser sa trajectoire.

Son témoignage montre qu’un meilleur salaire ne tombe pas du ciel.
Il suit souvent un meilleur positionnement, une meilleure visibilité et une posture plus claire.

Et quand le marché comprend mieux votre valeur, il devient plus facile d’aller chercher une promotion, un meilleur poste ou une rémunération plus juste.

Juliana a compris qu’elle n’avait pas besoin de subir le plafond qu’on lui proposait.Elle pouvait déjà commencer à construire autre chose