Laura Bonnet décrypte les nouvelles façons de construire une carrière plus libre et plus durable.

Dans ce nouvel épisode de ClevHer Talk, Jennifer Alidor reçoit Laura Bonnet, manager de transition RH, facilitatrice en intelligence collective et exploratrice du futur du travail.

Après plus de dix ans comme RH salariée, Laura a choisi l’indépendance. Aujourd’hui, elle intervient notamment dans l’industrie agroalimentaire et accompagne les organisations dans leurs transformations humaines.

Comment passer du salariat à l’entrepreneuriat sans laisser la peur financière décider à sa place ? Comment fixer son tarif sans confondre prix et valeur personnelle ? Et comment repenser la performance dans un monde du travail marqué par l’IA, les crises et la recherche de sens ?

Dans cet épisode

→ Salariat vers indépendance : déconstruire son rapport à l’argent et à la sécurité
→ Tarif et valeur : négocier son prix sans remettre en cause sa valeur personnelle
→ Management de transition : comprendre la réalité des missions et du rôle stratégique
→ Productivité et robustesse : sortir d’une logique de performance à tout prix
→ Management et sens : repenser la responsabilité des organisations
→ IA et futur du travail : entre automatisation, émancipation et nouveaux modèles

Ton tarif n’est pas ta valeur

L’un des messages forts de Laura concerne la manière dont les indépendantes vivent la négociation de leurs tarifs.

« Le tarif que tu proposes, ce n’est pas ta valeur à toi, c’est la valeur de la prestation que tu proposes et elle est valorisée à X sur le marché. »

Cette distinction change profondément la posture commerciale. Refuser un tarif ou négocier un TJM ne revient pas à juger ta valeur humaine. Il s’agit de positionner une prestation dans un marché donné.

Laura partage également une autre vision de la performance : une entreprise ne peut pas uniquement chercher à produire toujours plus. Elle doit aussi apprendre à construire des organisations suffisamment robustes, humaines et régénératives pour durer.

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